评论:指挥的多、干活的少,怎么办?沉下去,一起干

  • 日期:03-06
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原标题:指挥多,工作少,怎么办?沉下心来,一起努力!

自“抗疫”战争开始以来,基层社区工作者承担了一系列具体任务,如预防控制宣传、区域检查、医疗运送协调、体温测量、调查、数据报告、人员控制、物资分发等。它们一直在持续高负荷下运行,压力接近临界点。2月10日,关于微信公众号《压力山大,急需帮扶!基层防控一线社区干部扫描》的半月谈话在网民中引起强烈共鸣:“社区工作超出了我们的能力,社区干部变得超人了!”“一个人每天工作超过12个小时,许多所谓的领导人都在指挥。同一份表格需要填写四五次”.

从全国各地的反馈来看,自第一级反应开始以来,防疫指挥部每天都发布命令。发布的每一项命令都必须由街头社区执行,城市地区的两级当局基本上已经成为监督员。特别是自“四集中”(病人集中、专家集中、资源集中、治疗集中)以来,街道和社区的工作量急剧增加。为了确保在规定的时间内完成任务,上级的检查和监督不断增加。

目前,社区工作者已经成为流行病的关键“压力层”。“区干部忙着走访,街道干部忙着检查,社区干部对自己的工作负责”和“没完没了的责骂,没完没了的名单,没完没了地回复监督文件”.不应低估一线工作,必须关注社区工作者的工作状况和需求。社区干部大声疾呼:“基层不需要口号,他们需要面具;各部门没有必要轮流轰炸,而是由总部来协调。不需要指责,需要真正的帮助!”干部不应该从上面指挥宣传,而应该沉下心来和他们一起工作!

静下心来一起工作,多一个人会做得更多。让干部职工深入一线,不仅可以缓解基层工作的压力,也可以缓解基层工作因人手不足而不到位的局面。更重要的是,它可以减少中间环节,加强上下级之间的沟通,减少心理障碍,提高工作效率,提高工作士气。

2月9日,武汉市整合来自市政府各部门、企事业单位的党员、干部、职工和高校教师,沉入疫情较为严重的社区,统一纳入街道社区队伍,并全程覆盖所有时间参与调查工作。除了武汉,也有一些地方采取了这样的措施。让政府机关的干部职工充实第一线,这是值得提倡的。

“水槽”不能只是喊一个口号和采取一种形式。只有当它在具体的工作中实际实现时,它才是真正的“下沉”。

首先,政府官员应该打破政府作风和官僚作风,改变他们的身份意识。充实前线不是做一名官员,而是弯腰做一些实实在在的工作来分享。下沉到前线意味着融入特定的战斗单位,服从前线指挥官的指挥,发挥适当的作用。如果作风不扎扎实实,搞官僚主义,不但于事无补,反而会“搞垮”基层工作,给基层工作增添混乱。

其次,下沉干部要充分发挥自身优势,积极融入基层工作,为基层解决问题。干部要主动熟悉工作,充分发挥上下联系的作用,帮助基层解决一些实际问题。如果你不采取积极的行动,远离具体的工作,你将无法发挥“下沉”的意义。

只有让社区干部摆脱烦恼和思想负担,保持活力,才能保质保量地开展防疫工作。只有政府干部下沉,与社区干部共同努力克服困难,才能尽快打赢这场“战争瘟疫”。(评论员:赵)

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