50+企业共商增长新模式,酷家乐大运河计划2020年将实现1万家企业商品融通

  • 日期:01-29
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家庭产业中长期存在的“大工业和小企业”问题继续发展。该行业的效率没有显着提高。归根结底,它存在于层层供应链的复杂环节中。

完美的供应链使家居装修企业能够在前端服务中满足客户的实际需求;后端提供工厂生产、存储和安装的完整用户体验。然而,国内家庭产业供应链整合程度低、环节多,还有很长的路要走。

在此背景下,中国领先的家居设计SaaS软件库嘉,很高兴于11月28日在杭州举办2019家居行业供应链合作沙龙,名为“数字重塑与协同授权”。50多名房地产和家居行业一线企业代表齐聚一堂,讨论新的增长模式,其中包括海尔顺购物、信日曼家居、鸿阳地产、箭牌卫浴和友帆艺术。库卡音乐的联合创始人兼首席执行官陈航在

50家居行业大咖啡馆供应链互操作性会议上进一步阐述了该行业的背景。他表示,库卡音乐在2019酷派全球泛家居数字生态大会上举办了供应链合作沙龙,为家居品牌企业打造良好的沟通合作平台。通过互联互通、实现合作机会、扩大生态圈和提升品牌价值,将赋予广大家庭企业权力。

Kujiale CEO陈航

箭牌卫浴电子商务新零售总监丁解民分享了信息技术推动的企业管理推广实践。丁解民认为,在实现新零售转型升级的过程中,现场采购的转型创新是必由之路。此前,箭牌卫浴与Kujiale携手,使用Kujiale场景购买工具,试图通过云数据和互联网等高科技技术来重构和升级人、商品和市场的格式。通过Kujiale的云货架工具,消费者行为数据呈现在箭牌卫浴全国新零售店中,实现商品管理、方案管理和销售管理。

丁解民,箭牌卫浴电子商务新任零售总监,由库嘉乐五金事业部总经理主持圆桌会议,而施耐曼人工智能家居项目总监杨泽建则以设计为入口,表示施耐曼已经创造了一个数字化的使能系统,致力于帮助设计师和装饰公司解决装修落地的问题。

CEO卢顺祥和橙加装饰技术经理李安然分享了如何根据20世纪80年代和90年代年轻一代消费者的特点,运用数字手段做好营销工作。在抓住消费者心灵的同时,服务会越来越轻。

房地产是家庭企业的上游领域。鸿阳地产供应链经理卓毕叶解释了年轻人购买方式的变化以及他们对精装房的需求,并推断了对家居行业发展的影响。

库卡音乐首席财务官沈备也参加了圆桌讨论会。他说,“库卡音乐作为一家年轻的科技公司,将更好地将客户需求融入我们的产品中。”

Kujiale大运河计划宣布2020年目标

家庭产业供应链稳步提升信息进步阶梯。2018年,库嘉乐推出了“大运河计划”(Grand Canal Plan),类似于在家居用品和企业之间建造一条“运河”,沟通和连接每一个家居类别,实现商品和信息的互联互通,帮助客户提高供应链对接效率,打造全球最大的行业供应链信息平台。

“通过库家乐大运河项目的串联,我们与鸿阳地产、美达美佳、莫力克窗帘、碧桂园等品牌进行了深入合作。许多顾客通过酷乐购买了100多万元,”游凡的艺术合作伙伴梁胜说。

Yofan Art Partner梁胜

Kujiale家居供应链信息系统总监许诸补充道,对于企业来说,Kujiale合作的16000多家品牌企业的合作成本极低,合作内部动力是通过商品模型和方案的数字化升级而产生的。对于用户来说,他们需要的不是单一的项目,而是一个完整的项目