李彦宏:百度是搜索和电商结合的企业,投资会成为越来越重要的战略部分

  • 日期:01-10
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李彦宏:投资会成百度越来越重要的战略部分

百度CEO李彦宏近日与DCM联合创始人兼管理合伙人赵可仁举行了对话。李彦宏在对话中表示,几年前百度不愿意投资太多,但现在投资将成为百度越来越重要的战略部分。

李彦宏说,中国经济现在对互联网非常友好,所有垂直领域都有机会。“有人说百度既不投资,也不购买或持有股票。这是一个误会。我们投资许多公司,只持有一小部分股份。”

李彦宏还提到百度在O2O的布局,称百度将在这一领域投资30亿美元。投资糯米后,百度将拥有非常独特的战略优势。

目前,百度也投资优步。当然,百度也错过了滴滴快的。为什么会这样?李彦宏在接受Re/code独家采访时说,百度在投资时考虑的是战略价值。

“基本上,我们在看两件事。一个是地图服务能力。我们可以为我们的合作伙伴提供最好的地图服务。另一个是,我们希望我们的合作伙伴可以使用百度钱包。”

李彦宏说滴滴快的已经在使用腾讯的微信支付服务,所以滴滴快的的渠道无法实现百度想要的投资价值。

据了解,李彦宏否认媒体报道百度已放弃竞标诺基亚Here地图,称百度仍对其感兴趣,百度在美国的投资欲望并未得到满足。

以下是百度CEO李彦宏和DCM管理合伙人赵可仁的回忆录:

赵可仁:百度有自己的天然优势,有自己的搜索业务,用户有更好的忠诚度。你认为中国目前在美国会有机会吗?谷歌(微博)正在尝试布局,但可能会更困难。当然,百度更聪明,已经收购了一家本土寿险公司。糯米在中国市场可能仅次于美国集团。

李彦宏:不,事实上,许多像中国这样的发展中国家离中国只有两三年的路程。去年,我们在巴西收购了一家团购公司。他们在巴西的表现不如团购网站Groupon,但现在他们在市场上排名第一。

在中国这样的新兴市场,传统行业愿意与互联网公司合作,这给它们带来了机遇。然而,美国所有的餐馆都想建立自己的网站,并且无法整合。中国的模式可以在许多新兴市场复制,但美国不能。

赵可仁:我们知道百度在美国有投资业务,并成立了研发中心。百度在美国做什么?

李彦宏:美国是高科技中心。我们在这里很容易找到高科技人才。即使我们能在北京找到同等水平的人才,我们也必须花更多的钱。北京的工资水平,尤其是高级研究人员和工程师,高于美国。

所以去年我们决定在硅谷的桑尼维尔建立一个研发中心。我们认为人工智能作为一种技术非常重要,对未来的发展更为重要。无论你做什么,搜索,O2O还是无人驾驶,所有的基础技术都与人工智能相关。

我15年前创立百度,搜索更多的是一种统计,现在它更多的是一种机器学习,基于消费者行为,帮助其排名,这是当前的发展。我们目前的核心业务主要基于人工智能。在硅谷比在北京更容易找到这些高级人才。

赵可仁:在你看来,投资和并购是你的发展战略,还是仅仅是赚钱的机会?

李彦宏:事实上,投资将成为我们战略中越来越重要的一部分。几年前我们不想做太多投资,但现在中国经济对互联网非常友好。你可以在所有的垂直领域找到机会,所以我们认为我们可以从中分一杯羹,但是我们不能自己去做。

没有万能的企业,但我们可以通过投资来实现。我们还投资了许多初创企业。有人说百度既不投资,也不购买或持有股票。这是一个误会。我们投资许多公司,只持有一小部分股份。我们将进入新领域,并在这些新领域找到合作伙伴。

赵可仁:在过去的5年里,互联网向移动互联网的趋势是显而易见的。4年前你在斯坦福大学发表了演讲。4年后,书中提到的许多事情都非常成功。你认为你做对了什么?此外,还有什么遗憾吗?

李彦宏:让我们先谈谈后悔。我们进入移动互联网市场相对较晚。我们已经意识到移动是一个巨大的趋势。我们只是在2012年才开始,当时我们必须跟上这一趋势。如果我们有机会做出新的选择,我会更快进入移动互联网行业。百度最重要的转变是从桌面搜索转变为基于移动设备的搜索服务。我们不仅在研发上投入巨资,还希望投资一系列基于任何终端设备的产品。这种投资是值得的。

如果你只是认为在移动互联网时代,屏幕变得越来越小,成本越来越高,对移动终端的要求也越来越高,你今天就不能仅仅靠这种心态去实现。百度从一开始就对手机的前景持乐观态度,认为手机是一个大趋势,屏幕尺寸不是决定性因素。为了集成到软件平台上,我们利用了一系列移动终端的特点,创造了一个有利于移动设备的生态系统。

我们也看到企业家如何让用户在移动端满足他们更高的期望。他们不仅对在个人电脑上提供服务感到满意。你可以使用搜索引擎购买电影票,或者低价购买洗车服务或水疗中心。在应用程序中,您可以使用搜索来获得所有服务,因此我们所有的转型和营销渠道都被用来适应有利于移动终端发展的方向。

赵可仁:百度也在做电子商务和O2O。阿里巴巴已经上市,它在网上和网下也非常成功。百度将如何在这个领域打这场仗?

李彦宏:我们认为百度有独特的优势,因为我们有强大的客户群,每天都有数亿用户访问它。对于O2O这样的服务,我们不得不花费大量精力与离线餐馆沟通,并在网上整合它们。百度有一个2万到3万人的销售团队,分布在中国数百个城市。这些销售团队与离线商家合作,实现无缝连接。

我们也投入了大量资金来规划O2O。在这个领域,我们将投资30亿美元。立正。30亿美元。腾讯还投资于公众评论。我们投资糯米,这是一个非常顺利的整合。我们相信,投资糯米后,我们将拥有非常独特的战略优势。

赵可仁:关于在美国留学回国创业的问题,你建议这里的企业家回国创业,还是中国企业家出海?

李彦宏:我认为两个方向都不错。有些人非常了解当地市场。如果你看看成功的中国企业家和企业家,你会比这里的人稍微老一点。我认为在中国,为了做好网上工作,了解网下业务是必要的。硅谷企业家也许能够在学校或毕业前制造出非常棒的纯在线产品,但在中国你必须做O2O。只有通过在线和离线相结合,你才能变得更大更强。

赵可仁:O2O在中国的未来是由一个家庭还是一百个家庭主导?

李彦宏:O2O不会是一种独特的情况。每个领域都会有好的企业。就垂直领域而言,可能有3,000个子领域,许多领域都存在商机。当别人做得好的时候,我们也希望向外看,吸取精华。

赵可仁:你更关注技术公司还是商业模式?

李彦宏:当我们看美国公司时,我们会更加关注技术。如果你有对百度有利的独特技术,我们都会感兴趣。在中国,我们将根据不同的垂直领域在每个垂直细分市场找到赢家。

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